a) Elaborar los planes a largo, mediano y corto plazo y otros en el marco de unidad productora de Servicios de Salud.
b) Evaluar la efectividad de las estrategias y el logro de los objetivos y metas de corto, mediano y largo plazo.
c) Desarrollar los procesos de costeo e identificar los requisitos de los servicios institucionales para su aprobación por el Ministerio de Salud.
d) Lograr el diagnóstico y análisis organizacional para formular y mantener actualizados los documentos de gestión en cumplimiento a las normas vigentes.
e) Conducir, en el nivel institucional, la formulación y evaluación del Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores de desempeño y metas, de las Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento (PNOC), de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
f) Conducir, en el nivel institucional, la formulación y evaluación del Programa de Actividades, con sus respectivos indicadores de desempeño y metas, del Plan Sectorial de Lucha contra la Corrupción, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
g) Conducir y articular el proceso de formulación, evaluación y actualización de los documentos normativos de gestión institucional, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
h) Proponer la Memoria Anual Institucional; así como los Informes Anuales y Final de Rendición de Cuentas del HSRA.
i) Dirigir la ejecución de los procesos de reestructuración orgánica y de reorganización administrativa del HSRA, en el marco del proceso de modernización de la gestión pública.
j) Emitir informes técnicos de opinión respecto a los documentos normativos de gestión del HSRA, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
k) Dirigir el proceso de modernización de la gestión institucional del HSRA, de acuerdo a las normas y lineamientos técnicos sobre la materia, priorizando la implementación de la gestión bajo un enfoque de procesos.
I) Promover y elaborar los documentos de gestión de la oficina.
m) Evaluar y proponer el proyecto de Presupuesto Institucional Anual, con una perspectiva de programación multianual, y gestionar la aprobación del Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).
n) Evaluar y proponer las normas y directivas necesarias para el proceso de gestión presupuestaria del pliego, en concordancia con las normas y lineamientos técnicos sobre la materia.
o) Gestionar ante el pliego la aprobación de la Programación de Compromisos Anualizada (PCA) del HSRA.
p) Informar a la Dirección Ejecutiva sobre la situación de avance de la ejecución presupuestal; elaborando proyecciones de gastos y de avance de metas financieras.
q) Coordinar con la Oficina de Administración, el proceso de conciliación del marco legal del Presupuesto y con la Unidad de Tesorería, en forma semestral y anual.
r) Mantener relaciones de coordinación técnico-funcional con los organismos rectores de los Sistemas de Planeamiento Estratégico, de Presupuesto Público, de Inversión Pública, de Modernización de la Gestión Pública y de Cooperación Técnica Internacional.
s) Proponer, a nivel institucional, directivas y otros instrumentos de gestión, en materia de planeamiento estratégico, presupuesto público, inversión pública, modernización de la gestión pública y cooperación técnica internacional.
t) Promover, a nivel institucional, acciones de capacitación en materia de planeamiento estratégico, presupuesto pública, inversión pública, modernización de la gestión pública y cooperación técnica internacional.
u) Gestionar el financiamiento presupuestario para el logro de los objetivos y metas programadas y conducir el proceso presupuestario en el Hospital.